ABDELOUAHAB Djabari

طلحي عماد

دور البنوك التجارية في تمويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة - دراسة ميدانية بنك التنمية الفلاحية وكالة المسيلة-

نوالي عبد الرزاق , خطاب عبد الوهاب

معايير تقييم صيغ الاستثمار في البنوك الإسلامية - دراسة حالة بنك السلام الجزائري –وكالة سطيف -

زوالي مباركة , طيايبة رانية

دور المراجعة الداخلية في تحسين نظام الرقابة الداخلية - دراسة حالة اتصالات الجزائر فرع المسيلة -

غربي زهية , لعجال فاطيمة

التدقيق الداخلي كآلية لتعزيز حوكمة الشركات "دراسة حالة مطاحن الحضنة"

لعشاش نوال

دور محافظ الحسابات في تعزيز جودة المعلومات المالية دراسة ميدانية في مكتب محافظ حسابات _المسيلة_

ناصري إيمان , زعيتر مروة

الرقابة على تنفيذ ميزانية البلدية ودورها في ترشيد النفقات دراسة حالة بلدية حمام الضلعة - ولاية المسيلة

زايدي محمد الأمين , يوسفي سيدي علي

دور التدريب في تحسين أداء الموارد البشرية - دراسة ميدانية بجامعة محمد بوضياف بالمسيلة-

مخلص: تهدف دراستنا إلى التعرف على واقع رقمنة الادارة الجبائية في الجزائر، وقد قمنا بالتطرق لمفهوم الرقمنة وتكنولوجيا المعلومات والاتصال وركزنا على الادارة الالكترونية للمرفق العمومي، كما خصصنا جانبا للتعرف على أهم ما قامت به الحكومة الجزائرية من أجل عصرنة الادارة الجبائية وصولا إلى رقمنتها، ولتعميق دراستنا والوقوف على رقمنة الادارة الجبائية ركزنا على الهياكل الجديدة للإدارة الجبائية، توصلنا منها إلى تطبيق الادارة الجبائية لنظام معلوماتي SAP. الكلمات المفتاحية: الرقمنة، رقمنة الادارة، تكنولوجيا الاعلام والاتصال

Citation

Abdelouahab DJABARI , ,(2023-11-27), واقع رقمنة الادارة الجبائية,الادارة الرقمية ودورها في عصرنة الادارة العمومية في الجزائر,جامعة المسيلة

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور الثقافة التنظيمية في تحسين انتاجية الافراد في المنظمة، قمنا من خلالها بإجراء دراسة ميدانية على مستوى شركة بريماتك لصناعة الاجر بولاية المسيلة، حيث قمنا بمعرفة دور اهم ثلاث محددات للثقافة التنظيمية (القيم السائدة في المنظمة، صفات الافراد الشخصية، التنظيم الاداري)، وقد خلصت الدراسة إلى وجود دور للثقافة التنظيمية في تحسين انتاجية الافراد في الشركة محل الدراسة، حيث كان لمحددي الثقافة التنظيمية دور في تحسين انتاجية الافراد (القيم السائدة في المنظمة، التنظيم الاداري)، كما توصلت الدراسة ان محدد (صفات الافراد الشخصية) ليس له دور في تحسين انتاجية الافراد في الشركة محل الدراسة. الكلمات المفتاحية ثقافة تنظيمية ; مؤارد بشرية ; انتاجية الافراد ; التنظيم الاداري

Citation

Abdelouahab DJABARI , , (2023-06-15), دور الثقافة التنظيمية في تحسين إنتاجية الأفراد في المنظمة دراسة ميدانية بشركة بريماتك لصناعة الآجر بالمسيلة, التكامل الاقتصادي, Vol:11, Issue:5, pages:138-152, جامعة أدرار

L’impact de l’environnement ouvert et intense sur les petites et moyennes entreprises « PME » est caractérisé par une forte intensité institutionnellement turbulente, notamment ces dernières années, avec l’accélération des changements dans l’environnement externe immédiat à l’entreprise (Lecerf, 2006; El-Shobery et al. 2010; Wiji Suratno, 2013). Cette réalité a mis en relief l’incapacité de l’entreprise dans les pays en développement « PVD » de se développer adéquatement et de conquérir de nouveaux marchés. Pour parer à ces désavantages, les autorités publiques dans certains pays en développement ont mis en œuvre des programmes de mise à niveau afin d’améliorer la performance, de hisser la compétitivité et d’adapter la PME à son environnement qui est en perpétuel changement (Konopielli et Bell, 1998 ; Moati, 2001). Ces programmes sont devenus une pratique courante dans les pays en développement, selon Anton et al. (1996), Konopielli et Bell (1998), Moati (2001), Bennaceur et al. (2007) et Madaoui et Boukrif (2009). Bien avant, les programmes de mise à niveau ont été développés dans les pays asiatiques du Sud-est, les pays en transition de l’Europe de l’Est et la Russie, et ce dans le développement des programmes d’aides aux PME dits programmes de mise à niveau. Nous citons, entre autres : les économies en transition (Johnson et Loveman, 1995 ; Konopielko et Bell, 1998 ; Kolodko, 2003), la Pologne (Konopielko et Bell, 1998 ; Fogel et Zapalska, 2001), la Roumanie (Anton et al., 1996) et la Hongrie (Smallbone et Welter, 2001). Par ailleurs, dans les pays asiatiques du Sud-est, c’est le cas de la Malaisie (Lall, 1999; Habaradas, 2008), l’Indonésie (Tambunan, 2007), la Chine (White et Linden, 2002), l’Inde (Shridhar, 2006) et Taïwan (Lin et Chen, 2007). En effet, cette pratique s’est également propagée dans les pays Nord-africains, notamment les programmes de mise à niveau implantés au Maroc, en Tunisie, en Algérie et en Égypte (Bennaceur et al., 2007). Ce projet de recherche vise à identifier l’effet de ces programmes sur la performance et la recherche des facteurs clés de succès de la PME, spécifiquement mises à niveau dans les pays en développement, particulièrement en Algérie. En fait, cette recherche se veut être d’application dans le contexte de pays en développement, le contexte algérien servant de cas pratique. Ainsi, pour concrétiser cette recherche, une stratégie de recherche empirique déductive a été faite. La recherche s’appuie sur une méthode quantitative par la réalisation d’une enquête sur le terrain avec l’administration d’un questionnaire quantitatif et de quelques entrevues. La cueillette de données s’est faite principalement par opération e-mailing, tout en utilisant la base de données et les serveurs informatiques de la compagnie KOMPASS International, filiale algérienne, dans l’envoi des courriers électroniques aux entreprises algériennes. Le nombre d’entreprises qui ont répondu à notre questionnaire s’élève à 1 014 entreprises, soit un taux de réponses qui totalise 11,16%.

Citation

Boudjemaa AMROUNE , Abdelouahab DJABARI , ,(2019), Evaluation des programmes de mise à niveau des PME algériennes,les mécanismes et méthodes de reactivation du role des PME pour le support de la diversification et le développement de l'économie totale,Centre Universitaire ElWancharissi – Tissimsilt

l'entrepreneuriat dans

Citation

hadjer benzaoui , Abdelouahab DJABARI , ,(2018), le contexte de l’entrepreneuriat à l'université algérienne,الجامعة المقاولاتية: التعليم المقاولاتي والابداع,جامعة مصطفى اسطمبولي معسكر

المقاولاتية

Citation

hadjer benzaoui , Abdelouahab DJABARI , ,(2018), دور المرافقة المقاولاتية في النهوض بالمشاريع المصغرة في الجزائر,استراتيجية انعاش وتطوير المقاولاتية في الجزائر,جامعة ابن خلدون تيارت

الاتصال الفعال كاسلوب للتسيير الناجح في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية ملتقى دولي حول التسيير الفعال في المؤسسات الاقتصادية

Citation

RABAH Bouguera , Abdelouahab DJABARI , ,(2005), الاتصال الفعال كاسلوب للتسيير الناجح في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية,التسيير الفعال في المؤسسات الاقتصادية,جامعة المسيلة